??? 8月25～26日，全省盐业业务工作会议在衢州召开。集团公司董事长蒋移祥、总经理朱妙顺出席会议并讲话。11家地市公司和集团总部相关部门主要负责人，专营公司班子成员及相关人员共30余人参加了会议。会议由专营公司总经理楼雨芝主持。

??? 蒋移祥董事长在会上介绍了参与中盐总公司组织的出国团组考察澳大利亚、日本等国外盐业市场发展和国外盐产品生产、营销及合作等情况，对比分析了我省盐业市场的优劣势，并围绕海盐战略，就如何做优做强盐业主业及应对盐业体制改革等方面内容，谈了自己的体会和感受。他指出，今后我省盐业要着眼于全球视野，依托浙江港口优势，推动全省盐业创新发展。他强调，要按照省政府和省国资委有关要求，加快推进政企分开和混合所有制改革，建立起有利于激发内生动力，释放发展活力的新体制机制，实现企业长远发展。对于营销工作，他要求各单位开动脑筋，认真谋划，用心去拓展市场，全力以赴把各项工作开展起来。

??? 朱妙顺总经理要求各单位一定要坚定信心，立足改革，谋划长远，扎实推进海盐战略，有针对性地采取措施应对盐改。对下一步产品市场营销和结构调整工作，朱总提出六点要求：一要紧盯目标。坚持海盐战略，做好规划，下半年小包装精品海盐比例达到10%以上。二要紧盯市场。认真研判市场变化，分类梳理渠道，提升精准营销能力。三要紧盯团队。强化客户经理制，加大考核激励力度，在团队建设上下功夫，把团队潜力充分挖掘出来。四要紧盯产品。加快新产品研发节奏，优化丰富产品线，满足消费者不同需求，引领消费潮流。五要紧盯服务。时时处处以客户为中心，让客户有更好的消费体验。六要紧盯安全。做好备库工作，切实承担起市场保障供应责任。对当前信息化建设工作，朱总指出，业务信息化建设工作任务重、时间紧，各单位要切实统一思想认识，攻坚克难，协同推进，狠抓整体规划和落地执行，从细从紧抓好信息化建设工作，着力打造互联网+食盐一体化营销平台，助推全省盐业转型发展。

??? 会上，11家地市公司对近期盐产品营销工作和有关意见建议进行了交流，专营公司汇报了海盐品牌宣传工作情况，并对G20峰会维稳保供提出备库要求。会议邀请了中科院余意博士介绍了浙盐业务信息化建设总体规划方案。

??? 会议期间，还组织与会代表现场参观学习衢州东方商厦“浙盐集团海盐专柜”产品陈列。

????????????? 信息来源：浙盐专营公司